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Cuántalis propone mejorar y controlar los gastos en los servicios de telecomunicación, actuando sobre el gasto y uso real del cliente; el marco legal y contractual; los procesos y la estructura de la organización del cliente; y teniendo en cuenta las tecnologías priorizadas por el cliente y el mercado.
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Creación de valor mediante el ahorro |
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Reembolsos por errores de facturación |
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Seguimiento de la puesta en marcha de las recomendaciones, y control de la obtención del ahorro |
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Obtención de los mejores términos y condiciones posibles |
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Simulaciones del futuro valor del contrato en base al perfil de consumo real y según los escenarios de evolución planteados desde el cliente |
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Seguridad contractual y regulatoria mediante asesoramiento para la firma de un contrato que proteja los intereses del cliente, proporcionando seguridad jurídica, flexibilidad, no retención, niveles de servicio garantizados, aplicación de penalizaciones, etc. |
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Comprobación del cumplimiento de lo pactado, seguimiento y comprobación de precios, condiciones, SLA´s, regularizaciones, gestión de discrepancias, etc. |
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Asistencia en la negociación de Contratos globales de largo plazo, a nivel mundial (Servicios Básicos de Telecomunicaciones y Servicios de Valor Añadido), para una relación estratégica proveedor-cliente hacia la consecución de objetivos comunes de negocio |
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Desarrollo y actualización de Planes directores de comunicaciones |
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Consultoría especializada para la toma de decisiones de inversión y gasto en infraestructuras privadas de telecomunicaciones |
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Viabilidad económica y cálculo del retorno de inversión (ROI) para la Evolución tecnológica (VoIP, Sólo Móvil y servicios de convergentes, etc.) |
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Formación en técnicas y casos prácticos en gestión de costes de telecomunicación. |
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Eficacia de gestión de los servicios de telecomunicación |
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Cuadro de mandos, establecimiento y seguimiento de Indicadores (KPIs) |
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Gestión del inventario de todo lo facturado |
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Informes económicos y de uso. |
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Gestión de altas, bajas, modificaciones y traslados. |
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Imputación y refacturación de costes. |
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Conciliación de pagos. |
| Oficina de auditoría y control |
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Actuando por parte del cliente final, en calidad de Oficina de Auditoría y Control de Contratos Globales, para el aseguramiento de la obtención de sus objetivos económicos y de calidad de servicios, todo ello con la máxima seguridad jurídica. |
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Realización continuada y unificada de todos los procesos Enhanced-TEM mediante su externalización (Business Process Outsourcing) |
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